Den Uil: ,,De huidige wereld is complexer geworden en daardoor zijn we nog afhankelijker van leiderschap en visie om het hele team van stafleden of, op school, docenten, dezelfde kant op te krijgen. In de tijd van meneer Libregts zei hij: we gaan linksaf en dan ging iedereen linksaf.’’ Libregts: ,,Dat klopt wel. Nu hoor je al snel: waarom moet dat? Mensen zijn mondiger geworden. Dat heeft goede kanten, maar ook verkeerde.’’ Den Uil: ,,Het is makkelijk om te zeggen dat alles nu beter is, maar dat is niet zo. Het is anders, complexer en daardoor komt meer nadruk te liggen op goed leiderschap. Mensen kunnen het nooit goed doen. Dat zie je in de voetbalwereld, maar ook in de politiek. Bij het minste of geringste staat iets binnen een uur op social media. Dat maakt het heel lastig. Zeker in de Nederlandse cultuur, waarin we vinden dat iedereen alles moet kunnen doen. Dat werkt vaak averechts als je iets wilt bereiken.’’ Beide heren hebben ervaring met werken in andere culturen en daar gaan dingen soms net even anders. Den Uil: ,,Ik heb in 2013 een jaar in Zuid-Afrika gewerkt bij Ajax Cape Town en de mentaliteit van jeugdvoetballers is daar heel anders. Als je de passie van die kinderen daar ziet. Die hebben verder niks, voetbal is hun entreeticket naar een betere toekomst. Het is daarom niet verrassend dat de beste voetballers, met name vanuit creativiteit, bijna altijd Zuid-Amerikanen zijn.’’ Libregts: ,,Dat is in Nederland ook zo. Waar denk je dat de beste boksers vroeger vandaag kwamen? Uit Crooswijk en niet uit Kralingen.’’ Den Uil: ,,Je hoort in het onderwijs of waar dan ook regelmatig: het kind staat centraal. Ik vind dat de grootste kul. Als het kind centraal staat, moet de hele omgeving zich daaraan aanpassen. Zo zit de wereld toch niet in elkaar? Jonge voetballers die heel goed zijn, kunnen denken: het draait om mij, want ik ben de beste. Maar dat is niet zo, het draait om het team.’’ Libregts: ,,Daarom is het stukken moeilijker nu. Vroeger was alles meer wij, nu gaat alles over ik. Als trainer ben je de manager om het team neer te zetten. Niet alleen tactisch en mentaal, maar ook sociaal. Dat is een dynamisch proces met mee- en tegenvallers. De kunst is om het beste uit het individu en het team te halen. Je bent nooit uitgeleerd en dat maakt het trainersvak ook leuk. In ons vak is twee plus twee niet altijd vier, maar niets is leuker dan met mensen werken.’’ De trainerscarrière van Thijs Libregts zit erop, maar hij volgt het vak nog op de voet. Zo zit hij elke week minimaal één keer op de tribune bij Excelsior om de training te bekijken. Ruben den Uil heeft nog een contract bij Excelsior tot 2023. Wat is zijn ambitie in het trainersvak? ,,Ik vind het heel fijn werken hier met Marinus en de rest van de staf. Ik ben hartstikke gelukkig op dit moment. Plezier hebben in mijn werk vind ik heel belangrijk. Het lijkt me gaaf om nog eens in het buitenland te werken, een land waar de mensen enorm gepassioneerd zijn. Ik heb niet de illusie dat ik, zoals meneer Libregts ooit, de volgende bondscoach van Nigeria word, maar het lijkt me wel ontzettend gaaf om in het buitenland te werken.’’ Libregts: ,,In dit vak kun je niets plannen. PSV, werken in Griekenland, bondscoach worden van het Nederlands elftal, het kwam allemaal ineens voorbij. Plezier is het belangrijkste en dat je doet waar je goed in bent en daar succesvol mee kunt zijn. Wat dat betreft is er weinig veranderd. Voetbal is nog steeds elf tegen elf en de afmetingen van het doel zijn nog hetzelfde. De rest is het intermenselijke en daar moet je ervaring in opdoen.’’ DE HUIDIGE WERELD IS COMPLEXER GEWORDEN EN DAARDOOR ZIJNWE NOG AFHANKELIJKER VAN LEIDERSCHAP EN VISIE. - RUBEN DEN UIL - 46 Maga z i ne x Exce l s i or Rot terdam me i 2022
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=